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The Basics of Provisioning and Deploy on AWS #jawdays #infra 1. プロビジョニング&デプロイ on AWS のキホン 2014年年3⽉月15⽇日 アマゾンデータサービスジャパン株式会社 シニアコンサルタント 吉⽻羽⿓龍龍太郎郎 1 JAWS DAYS 2014 #jawsdays #infra 2. ⾃自⼰己紹介 ! 名前:吉⽻羽⿓龍龍太郎郎 • @ryuzee • www.ryuzee.com • 専⾨門領領域は、プロビジョニ ング・デプロイの⾃自動化、 開発プロセスとか 個⼈人の著作・翻訳・寄稿 2 3. Immutable Infrastructureって すぐ実現できるの? 3 ⇒No 4. キホン:⾃自動化する 4 5. キホン:ビッグバンを避ける 5 6. インフラもアプリもソフトウェア化
Scrum概要 #tfsug 1. Scrum概要 2013/2/1 Ryutaro YOSHIBAhttp://www.flickr.com/photos/18091975@N00/3654141771/13年2月1日金曜日 2. 吉羽 龍太郎 Ryutaro YOSHIBA アジャイルコーチ Ryuzee.com Twitter: @ryuzee13年2月1日金曜日 3. Agile研修やオンサイトコーチングの提供13年2月1日金曜日 こちらからは営業しませんw 4. • これから超大事なこと言います!http://www.flickr.com/photos/32397140@N00/3744438913年2月1日金曜日 5. 2013年2月に Scrum Boot Camp の本が出ます!13年2月1日金曜日 6. 2013年2月発売 先行予約受付中 定価:2520円 http://ww
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デブサミ公募「ワンクリックデプロイ」 1. ワンクリックデプロイ 〜~いつまで⼿手でデプロイしてるんですか?〜~ デブサミ2013公募セッション応募 吉⽻羽⿓龍龍太郎郎 @ryuzee http://bit.ly/vHXFbO 2. 世の中の変化の速度度が劇的になった “変化が起こる” ことを前提に “頻繁に軌道修正” することが必要 http://bit.ly/oX9ImQ 3. それってこれが必要?? アジャイル 開発 4. アジャイルマニフェスト 顧客満足を最優先し、 価値のあるソフトウェアを 早く継続的に提供します。 5. 清水の舞台から 飛び降りないで 頻繁にリリースしたい http://bit.ly/tnB8i0 6. 毎日何回も本番環境にデプロイで きているか? 顧客に頻繁に価値を届けられてい るか? 7. でも会場調査するといつもこうなる… • 全員起⽴立立してくだ
Doneの定義虎の巻(スクラム道EXPO) #scrumdo 1. Doneの定義虎の巻 2012/10/28 スクラム道EXPO @Ryuzee #scrumdo 2. 吉羽 龍太郎 Ryutaro YOSHIBA アジャイルコーチ Web: http://www.ryuzee.com Twitter: @ryuzee 認定スクラムプロフェッショナル 認定スクラムマスター 認定スクラムプロダクトオーナー Microsoft MVP for Visual Studio ALM 3. Agile研修やコーチングの提供なにかあれば遠慮なくどーぞこちらからは営業しませんw 4. 会社で大量購入いただくと、筆者たちは大喜びします!! 5. 2013/1/15-‐16 at Akihabara UDX Scrum Alliance Regional G
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ざっくりわかるScrum 1. h"p://bit.ly/QkTbCK 2. Scrumとは? 可能な限り価値の高いプロダク トを生産的かつ創造的に届ける ためのもの 3. 複雑で変化の激しい 問題に対応するための 仕事の進め方 4. 特徴ü 軽量 ü 理解が容易 ü 習得は結構大変 5. 必要なものはなんだろう? 6. 全てを予測することはできない h"p://bit.ly/LT89jU 7. 従来型と異異なるアプローチリソース と期間で 総量規制 8. ⼤大事なものは先に! 1番⽬目にほしい 2番⽬目にほしい 欲しいものを 3番⽬目にほしい リストにして 4番⽬目にほしい 5番⽬目にほしい 順位をつける。 順位は状況に 99番⽬目にほしい100番⽬目にほしい よって変わる。 9. プロダクト バックログ http://bit.ly/N2WbSn 10. プロダクトオーナーü プ
20120721 chefの下準備 #devlove 1. 2012/07/21 #devlove CChheeffの下準備 楽しいCCooookkiinnggの その前に!!!! アジャイルコーチ RRyyuuttaarroo YYOOSSHHIIBBAA 2. 吉羽 龍太郎 Ryutaro YOSHIBA アジャイルコーチ Web: http://www.ryuzee.com Twitter: @ryuzee 認定スクラムプロフェッショナル 認定スクラムマスター 認定スクラムプロダクトオーナー Microsoft MVP for Visual Studio ALM 3. Scrum Boot Camp 4. 2013/1/15-‐16 at Akihabara UDX Scrum Regional Gathering Tokyo 201
Agile開発ツール導入の勘所 #agiletokyo 1. 吉羽 龍太郎 Ryutaro YOSHIBA アジャイルコーチ Web: http://www.ryuzee.com Twitter: @ryuzee 認定スクラムプロフェッショナル 認定スクラムマスター 認定スクラムプロダクトオーナー Microsoft MVP for Visual Studio ALM 2. Scrum Boot Camp 3. 2013/1/15-16 at Akihabara UDXScrum Regional Gathering Tokyo 2013 http://bit.ly/LtunLe 4. 環境の変化ビジネスの速度が爆速に – 新しいことを – 競争相手がやる前にチャレンジングな領域が増える – R&D – 新規サービス – それ儲かる?物事の予測の精度は? – 高いはずがない… 5.
ざっくりわかるScrum and Team Foundation Server #tfsug 1. 吉羽 龍太郎 Ryutaro YOSHIBA アジャイルコーチ Web: http://www.ryuzee.com Twitter: @ryuzee 認定スクラムプロフェッショナル 認定スクラムマスター 認定スクラムプロダクトオーナー Microsoft MVP for Visual Studio ALM 2. Scrum Boot Camp 3. 2013/1/15-16 at Akihabara UDXScrum Regional Gathering Tokyo 2013 http://bit.ly/LtunLe 4. 絶賛発売中絶賛発売中絶賛発売中絶賛発売中絶賛発売中絶賛発売中絶賛発売中 5. ざっくりわかるSCRUM 6. スクラムの公式ルールブック今日の内容はこれに記載されている
プランニングポーカーかんたんガイド 1. プランニングポーカー 簡単ガイド Ryuzee v.2012/2/18http://www.flickr.com/photos/lejoe/4553607341/ 2. 絶対的に規模を⾒見見積もると??このビルの⾼高さは このビルの⾼高さは何メートル? 何メートル? そんなの ワカンねー 3. 絶対規模での⾒見見積りをすると? これどうやっ 僕は10⼈人⽇日 全員の⾒見見積が隣隣 て収拾拾つけま だと思う 接する2つの数 すか? 字に収束してい 僕は5⼈人⽇日 ないので、最⼤大 この⾒見見積りは だと思う 値と最少値を出 ⾃自分がやった した⼈人は⾒見見積も 場合の⾒見見積 私は20⼈人⽇日 り根拠を説明し り? だと思う た上でポーカー この⾒見見積りが を繰り返す 外れるとどう なる? 4. 相対的に規模を⾒見見積もるこのビルの⾼高さを
This document contains links and snippets of text on various Agile topics including Scrum, continuous delivery, iterative development, inspection and adaptation. It discusses priorities of satisfying customers through early and frequent delivery of valuable software. It also includes questions about release cycles and mentions that organizations tend to design systems that mirror their own communi
アジャイルプロジェクト スタートアップガイド 1. アジャイルプロジェクト スタートアップガイド Ryuzee v.2011/12/09http://www.flickr.com/photos/jnicho02/2623531031/ 2. ü この資料料にはアジャイルプロジェクトのは じめ⽅方について記述しています。ü 利利⽤用するのはScrum全体とXPの適⽤用可能な ⼀一部のプラクティスを想定しています。ü あくまでやるべきことの⼀一例例として書いて いますので、現場にあわせて始め⽅方を考え てください。 3. 1.プロダクトゴールや価値の明確化 これから作るものについての責任を負っている⼈人はだれなのかを明らかにするこれから作るもののビジネス価値や製品ビジョンを明確にする http://www.flickr.com/photos/jaybock/6030741063/
2011年12月20日に実施したワンクリックデプロイ勉強会の資料です。 http://www.ryuzee.com/Read less
Agileと組織 1. Agileと組織2011/10/8 Agile Tour OsakaRyutaro YOSHIBA http://bit.ly/nRQ6dC 2. 吉羽龍太郎アジャイルコーチhttp://www.ryuzee.com/ 3. ??? 4. Scrum Boot Camp 5. 本日の資料は後日公開します 6. よろしくお願いします 7. アジェンダ 企業のおかれた状況 „10分‟ なぜAgileなのか „10分‟ Scrumとは „15分‟ Agileな組織 „20分‟ まとめ・質疑応答 „5分‟※あくまで予定です… 8. http://bit.ly/ptKnqR1. 企業のおかれた状況 9. ビジネスをとりまく環境の変化 10. IT投資は業務効率化から戦略実現へ 11. 以前の競争http://bit.ly/rioQDZ 12. 現在の競争 競争の速度
Agile概論(Full版) 1. http://bit.ly/rtUk6LAgile概論 2011/9/30 Ryutaro YOSHIBA 2. 吉羽龍太郎アジャイルコーチhttp://www.ryuzee.com/ 3. よろしくお願いします 4. http://bit.ly/ptKnqR1. 企業のおかれた状況 5. ビジネスをとりまく環境の変化 6. IT投資は業務効率化から戦略実現へ 7. 以前の競争http://bit.ly/rioQDZ 8. 現在の競争 競争の速度の変化 9. 迅速な 意思決定 が必要http://bit.ly/pccwAN 10. 意思決定から素早く具現化する必要 http://bit.ly/r1ziWL 11. ビジネスモデルの賞味期限が短縮 12. 変化への対応“事前に綿密” にたてた計画を“長期間遵守” して大丈夫なのか? 13. 変化への対応“変
Agile概論(大学生向け) 1. http://bit.ly/rtUk6LAgile概論 2011/9/30 Ryutaro YOSHIBA 2. 吉羽龍太郎アジャイルコーチhttp://www.ryuzee.com/ 3. よろしくお願いします 4. http://bit.ly/ptKnqR1. 企業のおかれた状況 5. ビジネスをとりまく環境の変化 6. IT投資は業務効率化から戦略実現へ 7. 以前の競争http://bit.ly/rioQDZ 8. 現在の競争 競争の速度の変化 9. 迅速な 意思決定 が必要http://bit.ly/pccwAN 10. 意思決定から素早く具現化する必要 http://bit.ly/r1ziWL 11. ビジネスモデルの賞味期限が短縮 12. 変化への対応“事前に綿密” にたてた計画を“長期間遵守” して大丈夫なのか?
アジャイルコーチで学んだ30+αのこと 1. アジャイルコーチ で学んだ30+αのこと 2010/6/24 Agile Day 3 Ryutaro “Ryuzee” YOSHIBA 2. 自己紹介 Ryuzee @ryuzee http://www.ryuzee.com/ 3. 認定スクラムマスター 現場の生産性向上のコーチ オープンソース開発者、翻訳者 Shibuya.tracのスタッフ 4. 自分たちの開発スペースは自分 たちで心地よくする。 5. チーム専用のホワ イトボードを用意 しよう 6. チーム全員が集まれ パーティショ る開発スペースを用 ンはいらない 意しよう。 7. ディスプレイは2台使おう パソコンは速いものを使おう 8. デジカメを活用しよう 9. たまには飲み会も大事だが、 他人のプライベートの時間を 強制しない 10. 家庭の協力があってこそ、良い 仕事、よい製
6/30に実施したShibuya.trac第12回勉強会チケット管理システム大決戦第二弾の資料です。Read less
Ryutaro YOSHIBA is an experienced consultant who has deep expertises in Cloud Computing, DevOps, Agile Development, Organizational reformation. He has 18+ years experience in IT industry and 10+ years consulting experience in several companies. In addition, he has strong publicity in this industry by making several hundreds of presentations, publishing 8 books, contributing 10+ articles to magazin
ユーザーストーリーとは? 1. ユーザーストーリーとはhttp://www.flickr.com/photos/cannedtuna/4674434821/ 2. 吉羽龍太郎 (@Ryuzee) アジャイルコーチ 認定スクラムプロフェショナル(CSP) 認定スクラムマスター(CSM) 認定スクラムプロダクトオーナー(CSPO) http://www.ryuzee.com/ 野村総合研究所等を経てベンチャーのCTOhttp://www.flickr.com/photos/adforce1/2539903964/ 3. プロダクトオーナー スクラムマスター チーム (7±2人) ステークホルダー製品に対して責任をもち機能 スクラムプロセスがうまく プロダクトの開発を行う。 製品の利用者、出資者、管理職に優先順位を付ける いくようにする。 製品の成功に向けて最大限 などの利害関係者。鶏と称す 外
Scrumと組織 1. Scrumと組織 2. 吉羽龍太郎 (@Ryuzee) アジャイルコーチ 認定スクラムプロフェショナル(CSP) 認定スクラムマスター(CSM) 認定スクラムプロダクトオーナー(CSPO) http://www.ryuzee.com/ 野村総合研究所等を経てベンチャーのCTOhttp://www.flickr.com/photos/adforce1/2539903964/ 3. なぜAgileが必要なのか? 4. 企業のおかれた状況• ビジネスの環境の変化• 迅速な意思決定と具現化が求められる• 変化しないことは市場から見捨てられるリスク がある• 企業自身が変化していくことが強く求められる• IT投資の目的の変化 – 業務効率化から戦略実現へ – いままではコスト削減、業務効率化ができていれば 良かったが、システムが他社との競争力の源泉に なってきている – よい
Scrum概論 1. Scrum概論 Ryutaro “Ryuzee” YOSHIBAhttp://www.flickr.com/photos/john_scone/493915787// 2. 吉羽龍太郎 アジャイルコーチ 認定スクラムプロフェショナル(CSP) 認定スクラムマスター(CSM) 認定スクラムプロダクトオーナー(CSPO) http://www.ryuzee.com/ 野村総合研究所等を経てベンチャーのCTOhttp://www.flickr.com/photos/adforce1/2539903964/ 3. 企業のおかれた状況• ビジネスの環境の変化• 迅速な意思決定と具現化が求められる• 変化しないことは市場から見捨てられるリスク がある• 顧客自身が変化していくことが強く求められる• IT投資の目的の変化 – 業務効率化から戦略実現へ – いままではコスト削減、業務
自動化されたテスト VS 手動テスト http://www.slideshare.net/directi/automated-testing-vs-manual-testing-391121 の日本語訳。 ライセンスはオリジナルに準じるRead less
スプリントバーンダウンチャート虎の巻 1. ⻁虎 2. ⾃自⼰己 3. ⽒氏 4. • • • ⾼高 ⽬目 5. ⾏行行 • • • • • ⾒見見⽒氏 ⽇日 ⽤用 6. • • ⾒見見• ⼤大 ⼤大 ⾒見見• ⼀一 7. • ⾒見見 ⽇日• ⽇日 8. • • • ⾃自⼰己• 9. ff 10. ⻘青⾊色 11. • • ⼭山• ⼭山• • 12. ⾊色 13. • • ⽇日• • ⼿手 14. ⾊色 15. • ⾏行行• ⾏行行• • 16. • ⼤大 ⾒見見• ⽣生 ⾃自 17. ⾒見見⽬目 ⾒見見 18. ⾼高 ⽬目 ⼿手 19. ⾒見見 ⼤大⾒見見 ⼊入 20. • • • ⾃自 – • 21. • ⾏行行• • ⾃自• • • • • 22. ⾏行行 23. ⼀一⾒見見 24. ⽤用⽅方 25. ⽤用 ⽣生 26. • ⽣生 ⼀一•
テストについて考える 1. テストにつ いて考える 2010/11/30 Ryutaro “Ryuzee” YOSHIBA http://www.flickr.com/photos/nicolas-hoizey/2693162677/ 2. 自己紹介 Ryuzee @ryuzee http://www.ryuzee.com/ http://www.flickr.com/photos/adforce1/2539903964/ 3. アジャイルコーチ 認定スクラムマスター オープンソース開発者、翻訳者 Shibuya.tracのスタッフ TIS,野村総合研究所を経てベンチャーのCTO http://www.flickr.com/photos/royskeane/413103429/ 4. 今日の話のコンテキスト • ゕジャルな立場から話をします • がウォーターフォールでも適用可能 です.(
Scrumの説明 1. Scrumの紹介 <あなたの名前> <日付> Mountain Goat Software, LLC 2. Scrumの紹介 発表者 <名前> <日付> Mountain Goat Software, LLC 3. リレー競走にまける 製品開発におけるリレー競走のアプローチ は、最大のスピートと柔軟性というゴール とは競合するだろう。代わりに、 全体的も しくはラグビーのようなアプローチ(チー ムは離れたゴールまでかたまりとして進も うとし、ボールを後ろへ前へパスする)は、 今日の競争力のある要求の実現にとって、 より役立つだろう 竹内弘高・野中郁次郎「The New New Product Development Game」ハーバードビジネスレビ ュー 1986年1月号 Mountain Goat Software, LLC 4. Scrumを100語で説明 •
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