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一種のハイパーメリトクラシー、学力や事務処理能力だけでなくコミュニケーション能力や性格、外見の良し悪しなども含めて採用する人材を決める、という考え方の極致です。しかし今は、人間をそのように評価することが「正しい」という世の中になっている。昔は縁故主義がまかり通っていたり、逆に試験の点数だけで採用する人材を決めたりする会社もあって、それはそれで問題があったかもしれないけれど、現代では大学のAO入試にも象徴されるように、多元的な軸で人物評価をし、値踏みするのが当たり前で、それが新たな格差や生きづらさの根源になっている。これを一言で「ナイスガイ採用」と呼ぶことにしよう。 この対談記事で危惧される社会全体のナイスガイ圧力の高まりと新たな疎外者の増加は理解できる。 ヨーロッパ随一のアニメーション教育機関におけるアクセラレータープログラムに参加した時、参加者や学校関係者がナイスガイばかりであることに感

序章となる前回記事では、ゲームデザイナーの仕事についてまだ詳細な話を始めていないにも関わらず、予想以上の反響をもらえたので、連載を続けて期待に応えていきたい。多分、週に1回くらいのペースなら問題なく続けられると思う。 「ゲームプレイ」とはますはじめに「Gameplay/ゲームプレイ」という言葉の定義について少なくとも本連載における共通理解を得たい。文字通りに解釈すればゲームプレイとはゲームで遊ぶことだろう。しかし、特に英語圏のゲーム開発の現場やゲーム研究においてはそれ以上に専門用語的なニュアンスを含む。(専門用語である証拠として「Game play」ではなく「Gameplay」と一語で表される。)また、そのうえ、英語圏においてもGameplayの定義は曖昧で、いく通りかの解釈がある。ここでは、私が信頼するゲームデザイン研究の名著、「Game Architecture and Design

先に言っておくがテーマとか結論とかは特に考えずに書いた。話は途中で脱線するし、思うがままに書いたのを再構成せずに載せている。前から書こうと思っていた話でもない。せっかく高いホテルに泊まっているので最後の夜に何か意味のあることをしたかった。ただ、「Unite最終日」を早く終わらせたくなかった。ただ、この2019年9月に私が体験したことを。 キャリアの転機かもしれない予感私は2005年からゲームデザインの仕事をしていて、今は株式会社デグジーという私ともう1人のゲームデザイナーだけの会社をやっている。今年の7月に39歳となったが、この職業に就いた時からの目標である「オリジナル企画でゲームを開発、リリースしてヒットさせる」ということは未だに達成できていない。また、先月末でそれまでのクライアントとの契約を終了し、会社として新しい受託案件を探している所ではあるが、未だに見つかっていない。10月中に新し