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機会費用って何？
世の中には、目に見えるコストと見えないコストがあります。たとえばみなさんが東京から横浜まで行くとき、300円の電車賃がもったいないといって2時間かけて歩いて行くと、時間が無駄になります。時給800円で2時間はたらくと1600円だから、300円の電車賃を節約するために1600円のコストをかけたことになります。こういう見えないコストを機会費用といいます。 「原発を動かす前に避難計画が必要だ」などといって、いつまでも運転を延期しているのも、コストがかかっていないようにみえますが、今年上半期のLNG（液化天然ガス）輸入額は3.9兆円。この輸入量は、震災前の1.5倍です。つまり1.3兆円は原発を止めているために輸入したLNGですから、1日70億円のLNGを余分に輸入していることになります。これが原発停止の機会費用です。 つまり原発を動かさないコストが毎日70億円かかっているわけです。これは目に見えま
悪いインフレに「景気対策」はきかない : 池田信夫 blog
2014年08月02日00:46 カテゴリテクニカル 悪いインフレに「景気対策」はきかない 今年の4～6月期の実質GDP成長率は、民間調査機関によると年率－7％ぐらいになりそうだ。これを「消費増税が原因だ」という手合がいるので、そのネットの影響を確認しておこう。 消費増税前後の成長率（前年同期比％）出所：内閣府上の図は、今回の成長率（4～6月期は推定）を前回（1997年4月）の増税のときと比べたものだ。一見してわかるのは、前回に比べて山が低く谷も深いということだ。山が高くて谷が深いのなら「駆け込み需要の反動」という政府の説明も成り立つが、今回マイナスになった分は増税以外の要因と考えるしかない。 その最大の違いは、インフレ率である。1997年の総合CPI上昇率は0.5％（増税分を除く）だったのに対して、今回は1.6％。これによって企業のコストは上がり、実質賃金は下がった。このメカニズムをマク
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