日経BP株式会社 日経BP 〒105-8308 東京都港区虎ノ門4丁目3番12号 →GoogleMapでみる ＜最寄り駅＞ 東京メトロ日比谷線「神谷町駅」4b出口より徒歩5分 東京メトロ南北線 「六本木一丁目駅」泉ガーデン出口より徒歩7分
「技術を極めれば、新しいものが生まれる」――26歳社長、世界を目指す
鉄道模型のブログコミュニティー「トレイン・トレイン」、ケータイ小説でノベルゲームを作成・投稿できる「ノベつく」――ちょっと変わったネットサービスを、「アシアル」（Asial）という耳慣れないベンチャー企業が、3月に始めた。 「“ガツガツ”新しいサービスを公開していく」と意気込むのは、社長の田中正裕さん（26）。起業したのは2002年、東京大学の3年生の時だ。アジア（Asia）のリーダー（Leader）に――社名にはそんな思いを込めた。 PHP専門ベンチャーとしてこれまで、PHPを活用したシステム開発や、PHP関連の書籍翻訳を手がけてきた。そして今春新たに、ネットサービスに本格参入した。社員は現在16人。うち14人は技術者だ。 「YouTubeやFlickrのように、数人がほんの数カ月で開発したサービスが世界的なサービスになる。自分たちでも同じようなことができるんじゃないか」と、若き社長は言
鎌倉の自宅ではたらく、父子2人のIT企業
大学院卒業を目前に控えたある日。携帯電話が鳴った。父からだ。「お前の実印、どこだ？」。何のことか分からないまま答えた。「机の2番目の引き出しにあるよ」 その実印で父は、1つの会社を登記した。「株式会社ワディット」。名字の「和田」と「IT」をひっつけた。父の和田正則さん（59）と息子の裕介さん（26）、2人だけのIT企業。所在地は神奈川県鎌倉市。自宅だ。 社長は裕介さん。「大学院を卒業したら、いきなり社長になっていた。特に会社でやりたいこととか、なかったんですが……」。2006年9月、24歳のころだった。 Webの「あちら側」「こちら側」という考え方がある。梅田望夫さんが「ウェブ進化論」（ちくま新書）で提唱して広まった。あちら側とはGoogleやAmazonなどがサービス展開するWebの世界。こちら側とは、企業内の情報システムなどローカル環境のことを指す。 「あちら側とこちら側をつなぐ試みは
第3回 巨大道路とコカ・コーラ、そして遊牧民（前編） - ECO JAPAN〈エコジャパン〉 - nikkei BPnet 環境ポータル
巨大道路とコカ・コーラ、そして遊牧民（前編） ノンフィクション作家＝島村 菜津氏 水を求めたらコカ・コーラが出た！ モーリタニアを出てこうして2日目の午後、マリの国境から30分ほどでナラという村に着いた。 狡猾（こうかつ）なミーシャ（夫）は、この時になってやっと、運転手のおやじさんに2人分の60ドルと、おまけの10ドルを支払う。普通の外国人のバックパッカーが、より快適で、より人道的な車で旅して、1人50ドルだそうだから、妥当な値だ。 中古トヨタも、そろそろ買い換えの時期ようだし、助手のお駄賃も要るだろう。私も、心の底から尊敬の念を込めて「ありがとうございました」と、頭を下げた。すると、終始、無表情だったおやじさんが、この時ばかりは白い歯を見せて笑い、さっと、どこへか姿を消した。 乾きは、頂点に達していた。まずは水探しだ。 「水、水……」とつぶやきながら村を歩くと、ほどなく1
梅田さんのサバイバル談義考 堅めのキャリア戦術 - Thoughts and Notes from CA
梅田さんの展開するサバイバル談義が肯定・否定・賞賛・拒絶入り乱れて色々盛り上がっており、なかなか興味深い。私も釣られて、一連のサバイバル談義について自分の解釈を書いてみたい。 サバイバルのための人体実験を公開すること サバイバルって当たり前のことなんじゃないの サバイバルという言葉が嫌いなら使わないで話そうか 日本人キャリアのセグメンテーション 日本人のとりうるキャリアを単純化すると、下図のようなに分類できる。 縦軸はその人のスキルの汎用性。下にいけばいく程、自分の所属する企業に限定した能力への依存度が高くなり、上にいけばいく程、様々な企業で発揮できる専門性が高くなる。*1 横軸はグローバル化度合い。左にいけばいく程、日本人・日本語色が強くなり、右に行けばいくほど海外の企業・人材との協働度合いが強くなる。 この2つの軸を使うと、キャリアのセグメントが4つに分割される。下記がそれぞれの代表例
おとなになったネット世代：上司とのギャップの解決策を探る
「ネット世代」と呼ばれる若くて技術に優れた世代が近年職場に現れ始めている。カリフォルニア州立大学ドミンガスヒルズ校の心理学教授であるLarry D. Rosen氏は、このグループを研究している。Rosen氏は20年間にわたって人々に対する技術の影響について研究しているが、その中でも彼は親と子に技術が及ぼす影響を特に専門分野としてきた。彼は現在「Me, MySpace and I」という題名の本を書いている。彼は同書で世代間の違いと類似点をまとめ、どうすれば協働できるのかを解明している。 この本では、彼が「ネット世代」あるいは「ポストX世代」と呼ぶ世代を「1980年代および90年代に生まれ、ベビーブーマーに育てられた子どもと若者」と定義している。Rosen氏によれば、世代には非常に多くのレベルで違いがあり、違いはコミュニケーションの方法や仕事の仕方にも及んでいる。 CNET News.com
プロジェクト型組織経営：あるいは兼業公認組織:渡辺聡・情報化社会の航海図 - CNET Japan
「会社の組織をプロジェクトベースで動かせるものにしたい」 ある会社から頂いた相談内容の一言目がこのようなのものだった。 これは単に社内の案件管理や評価設計をプロジェクト単位で、という話ではなく、社員（と、もはや呼んで良いのか分からないが）が、会社以外の仕事を取ってきても受けられるように体制を作り変えたいというものになる。平たく書くと、兼業公認組織といったところだろうか。 いわゆるフラット型組織、プロジェクト型組織という話とは多少異なる。 話を頂いたきっかけ 話のきっかけは実にシンプルで、私自身がそのようなビジネス形態になってるからである。プロジェクトとしての案件が発生時に、プロジェクト目的に沿ってチームを組成しては終了したら解散する。部下や社員のような形で組織を持っているのではないが、適時調達をして仕事にあたっている形となる。 この中外の境界のあるようなないような組織を上手く回
知、情、意がそろってインテリジェンスになる / SAFETY JAPAN [日下公人氏] / 日経BP社
第62回 知、情、意がそろってインテリジェンスになる 東京財団前会長 日下 公人氏 2007年7月12日 わたしは人と違うことを思いつくらしい。その結論だけを短く雑誌などに書いているが、なぜこうなるのか分からないという読者がいる。読者は「話は分かった。でも本当にこんなことを考えてもいいんですか」と言う。 例えば先日、中国の温家宝首相が来日した。それについて、新聞などの解説は底が浅い。そのうえ、日本次第で中国が変わる時代がきているのを見落としている。そこでわたしは普通のことは書かずに、「中国に対して日本はこうせよ」と書く。 すると読者は「中国のことをそんなに悪く考えていいんですか」と言う。わたしは「悪いと思うのは日本人の考えで、中国人はむしろ褒められたと思っていますよ」と答える。中国と日本はそのくらい考え方が違う。 日本人の考え方では悪口になるが、中国人にとってはそれが当たり前の場合
遊牧民 - Wikipedia
遊牧民族のサーミ人 遊牧民（ゆうぼくみん）あるいは遊牧民族（ゆうぼくみんぞく）は、牧畜（遊牧）を生業とする人々や民族を指す。似た概念に移牧民があるが、こちらは季節ごとに移動しても定住地を持つ点が異なる。英語では、ノマド（nomad）がほぼ相当する言葉だが（語源はギリシア語のノマデス νομάδες）、牧畜以外の生業を取る移動型の人々（ジプシーなど）を含んでいる。 農業と採集をやってきた人類が遊牧という生活習慣を発見したのは、人類の歴史に大きく影響を与えてきた。特にユーラシア大陸の歴史においては、遊牧を両立するようになった人類が騎馬技術を獲得したことで、歴史の流れを大きく変えたと言える。遊牧民と農業民に人口の差が存在したという記録や根拠はない。現在と違って歴史的な人口分布を見ると、昔[いつ?]遊牧民と農業民の人口の差は存在しなかった。[1] また、遊牧民と言っても農業と採集を主にしてきた人類
30歳の見方：“個人対個人”の関係を結んで理解する - ワークスタイル - nikkei BPnet
30歳の見方：“個人対個人”の関係を結んで理解する〜フォートラベル会長兼CCO 津田 全泰氏 （長田 美穂＝フリーライター） いま30歳といえば、1976年か77年生まれ。「ナナロク世代」（※）という言葉が生まれるほど、ネット関連のビジネスで名を挙げた起業家が揃っている。インターネットが爆発的に広がった時に大学時代を過ごし、就職活動では未曾有の氷河期を体験した。若手は、年長者にとってはいつの世も不気味な存在であるものだが、今や職場では中堅に台頭してきたのがこの世代。30歳の部下を持ったとき、あるいは重要な取引先の交渉相手がこの世代であったとき、仕事を円滑にするコツはあるのか。 「30歳世代」の当事者、上司世代、識者の3者に聞く3回シリーズのインタビュー、第1回は30歳世代代表、1976年生まれのフォートラベル代表取締役会長兼CCO、津田全泰氏に登場していただく。 「就職氷河期」と「
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Expired：掲載期限切れです この記事は，ロイター・ジャパンとの契約の掲載期限（30日間）を過ぎましたので本サーバから削除しました。 このページは20秒後にNews トップページに自動的に切り替わります。
新しい働き方？ サンフランシスコのデジタル遊牧民「ベドウィン」の正体
Good health for you I want to establish a relationship with the child after the dissolution of marriage Jak dziala viagra Viagra za upotrebu uputstvo Viagra riddim kartel dose vybz G'night If you're facing a mountain of credit debt, the stress can be overwhelming on occasion. Collection calls, daily harassment, rude bill collectors, and nasty letters all enhance a previously intense situation. Con
ノマド１ - resolution
まだ自分の中でまとまってないけど、考えてることを 書いてみる。断片が少しでもつながればいい。 ライフスタイルにはいろいろあると思うけど、 自分としてはどういうのがいいのかな、と考える。 「遊牧民」というのは、一つのキーワードになりそう。 ラップトップPCとケータイで「武装」し、カフェインとWi-Fiを求めてカフェからカフェへと移動するデジタル遊牧民。ひとは彼らをネット時代の「ベドウィン」と呼ぶ…。 http://toshio.typepad.com/b3_annex/2007/03/post.html 最近見つけたネットノマドというのも気になる。 面白いなと思うのは、別にアーティストではないけれど、ビジネスの仕事をしている人たちが、アーティスト的な振る舞いやコミュニケーションやコラボレーションを日常的にする、と言うスタイル。フリーランスだとそう言う振る舞いをしている人は多いが、別に会社に所
公務員を「スーパーコネクター」に
鈴木 聡明（すずき・そうめい） 城西国際大学助教授・NPO法人南房総IT推進協議会副理事長 1981年、東海大学工学部航空宇宙学科卒。日本国有鉄道（現JR）、日立製作所で新幹線の制御システム開発を担当した後、IT企業イントコーポレーションを千葉県館山市に設立（現在非常勤役員）。NPO法人南房総IT推進協議会副理事長、NPO法人ネレッジネットワーク理事、たてやまCB研究会副会長など多数の役職をこなす。 ※ このコンテンツは『日経BPガバメントテクノロジー』第15号（2007年4月1日発行）に掲載されたものです。 2006年11月、南房総地域SNS（ソーシャル・ネットワーキング・サービス）「房州わんだぁらんど」の運営を開始しました。このSNSを通じてやりたいことは、地域の活性化です。南房総地域（館山市、南房総市、鴨川市、勝浦市、鋸南町）の人口は16万人程度ですが、2015年には14万人台に減少
第4話 一人で仕事する態勢 - MdN Design Interactive
様々なジャンルで活躍するデザイナーの来歴をたどるシリーズ、第8回はエディトリアルからCD、パッケージなど、細やかでクールなデザインワークに定評ある岩淵まどかさんを取材し、その経歴から現在に至るまでの足跡をたどります。 ──最初に立体感覚がないと話していましたが、CDは立体感覚が求められますよね？ 岩淵●そう。立体感覚がないと思ってデザインを始めたわりには、独立してから作ったものは立体的なものが多いんですよね。で、いつもヘンなものを作りたいという気持ちがあって。 ──仕様的にもこだわりがあって、細やかな作りが印象的です。 岩淵●立体感覚はCDで培われましたね。大きいものはいまでも自信がないけれど、小さいモノ、手に持てる範囲のモノは、目新しいものが作れたという充実感がある。あと、あまりにそういうものを作るから、リクエストも多くて（笑）。 ──CD以外にも、たとえば『BLINK』や『BEDROO
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