ビッグデータで企業の戦い方は以前と異なる、戦場を4分類し競争力に結び付ける戦略をビッグデータで企業の戦い方は以前と異なる、戦場を4分類し競争力に結び付ける戦略を ビッグデータを競争優位につなげる---日本IBM グローバル・ビジネス・サービス パートナー ストラテジー & アナリティクス 日本リーダー 池田 和明 氏 ビッグデータの時代を迎え、デジタル空間と私たちが住むフィジカル空間の間で人が介在しない行き来が増えている。IoT（インターネット・オブ・シングス）によって機械が2つの空間をつなぐようになった。 事業環境は以前と大きく異なり、企業の戦い方もそれを意識したものにする必要がある。戦略を立案する際、ビッグデータの主戦場を(1)デバイス・インフラ（接続地点）、(2)データ資源（権益）、(3)プラットフォーム（要衝）、(4)ユーザー体験（価値）の4つに分けて考えると理解しやすい。 デバイス・インフラは、スマートフォンやセンサーなどのデバイス・インフラを販売、配布する
