セウォル号沈没事件で家族の悲しみが怒りに変わった理由：日経ビジネスオンライン
4月16日朝、客船セウォル号が韓国南西部にある珍島（ジンド）付近の海で沈没した。同号は6000トン規模の大型客船で、仁川港から済州に向かっていた。乗客は合計で476人。安山市ダンウォン高校2年生325人と教師14人も、修学旅行のために乗船していた。事故から5日が経った4月21日朝になっても250人以上が行方不明のままだ。 事故発生直後、「客室で待機してください」という船内放送が流れた。これを信じないで、自力で船の外へ脱出した人は近くにいた漁船やヘリコプターに救助された。しかしほとんどの高校性が船内放送を信じて客室に残ったと見られる。テレビのニュースは懸命な捜索活動が続いていると報じているが、事故発生から5日間の間、1人として救助できていない。 韓国中から笑いが消えた。テレビはバラエティー番組の放映を中止し、芸能人らはイベント、コンサート、アルバム発売などを中止した。救助活動に使ってほしいと
出世に必要なのは、実務能力よりファッション？：日経ビジネスオンライン
今回は、「イメージ戦略」について触れたいと思います。 イメージ戦略とは、具体的には、服、アクセサリーなどをどう選んでいくのかということです。「服の選び方とキャリアアップなど関係ないのでは」と思われる方も多いかもしれません。しかし、私が外資系企業で本部長職に就いた後は、イメージ戦略について意識するようにと、とても細かい指摘を受けたのです。これは私にとって非常に驚きでした。 今回は、私の外資系時代の経験を中心にお話しします。 本部長職に就いた途端、服装にダメ出しを受ける 私が外資系企業で、本部長職に就任したその日に、社長から呼ばれました。就任を祝ってもらえるのかと思ったら、第一声が「なぜその服を選んだのか？」でした。そして、そのあと、「人に使われる恰好ではなく、人を使う恰好をするように」と言われたのです。 ショックでした。 何がショックかというと、20代からプロフェッショナルに見えるように、先
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