「ネイティブ発音」科学的上達法
満足度★★★ 付箋数:16 ネイティブのように英語を発音するなんて無理・・・ あなたは、英語の発音を諦めていませんか？ 帰国子女でもなければ、留学の経験もなし。 日本にいながら、ネイティブ並みの発音を身につけるには、 発音トレーニングに気の遠くなるような時間を かけなければならない。 最近は英語を母国語としない人グロービッシュが流行りだし、 文脈がしっかりしていれば、多少発音が悪くても通じるだろう。 このように考えている人も多いかもしれません。 しかし、もし、それほど時間をかけずに、ネイティブのような 発音が身につけられるのなら、やってみる価値があると 思いませんか？ 本書は、ストレッチで口の筋肉を鍛えて、 ネイティブのような発音を出せるように訓練する本です。 「本書には、日本語式発音から大脱出し、カタカナ・イングリッシュ にさよならする方法が書かれています。 すなわち、どうすればあなたの
歯を食いしばって勉強したい人のための伊藤清三『ルベーグ積分入門』
確率論やフーリエ解析などの応用分野でよく見る数学の裏側には、ルベーグ積分と言うモノが潜んでいる*1。中高までが基本とするリーマン積分では極限操作が扱いづらいなどが理由だが、これを真面目に勉強し出すとそれなり骨が折れるものだ。ただし定番と言われる教科書、伊藤(1963)『ルベーグ積分入門』がある。著者の伊藤清三氏は東大の教官だった人で、この教科書に関連して有名な駄洒落を残している*2。 前文を読むと物理や工学分野の独習教材として書かれたようだ。工学分野はおろか、数学科においてさえもルベーグ積分を十分な時間を割いて講義する時間は無いそうだ。ルベーグ積分を理解したい理工学系の大学生は、このような教材で自習することになる。自習教材らしく、行間を推測する必要はそうは無く、問題にも解答例がついている。P.67の定理11.2を読むのに、P.37定理7.5、P.256付録§1問2、P.257付録§1定理8
【重要思考】『戦略思考ワークブック【ビジネス篇】』三谷宏治 : マインドマップ的読書感想文
戦略思考ワークブック【ビジネス篇】 (ちくま新書) 【本の概要】◆今日ご紹介するのは、2014年のビジネス書大賞を受賞した『経営戦略全史』でお馴染みの、三谷宏治さんの最新作。 今回はそのテーマとは一変して、私たちでも使える「思考術」を指南してくれています。 アマゾンの内容紹介から一部引用。ビジネスの現場で論理的に考え、問題を解決し、新しい価値観を提示するには、どうすればいいか。玄人向けのロジカル・シンキングでない、本当に使える戦略思考とはどのようなものか。本書は『重要思考』をキーワードに「営業・販売」「サービス」「マーケティング」「事業戦略・ビジネスモデル」「事務作業」の5つの切り口から、実践的な戦略思考を鍛えていく。ビジネスの明日から実際に使える、活きた戦略思考が身につく必読書。 その名も「重要思考」！ 果たしてその詳細は!? Strategic thinking / quinn.any
【キャリアデザイン】『出世する人は人事評価を気にしない』平康慶浩 : マインドマップ的読書感想文
出世する人は人事評価を気にしない (日経プレミアシリーズ) 【本の概要】◆今日ご紹介するのは、人事コンサルタントである平康慶浩さんの最新作。 平康さんといえば、本書の前作にあたる『うっかり一生年収300万円の会社に入ってしまった君へ』が2年程前に人気だったため、覚えてらっしゃる方も多いと思います。 アマゾンの内容紹介から。仕事が速くて正確、率先して業績を上げる、周囲の信頼も篤い…人事考課で高い評価を得る人が、なぜ会社の中で冷や飯を食うことになるのか?「使う側」と「使われる側」の壁を理解することで、組織におけるキャリアの本質は見えてくる。130以上の組織で人事制度の整備に携わったコンサルタントが、人事評価の本当の意味と昇進のしくみを紹介、会社員のキャリアの築き方を指南する。 会社の競争のルールは「2回変化する」のだとか!? IMG_6812 / bpsusf 【ポイント】■1.目の前の仕事で
トリーズ(TRIZ)の発明原理40
満足度★★★★★ 付箋数:28 ソ連が健在だった1990年まで、門外不出のノウハウとして、 特に西側諸国へは厳重に隠されてた問題解決の理論「TRIZ」。 読み方は「トリーズ」で、ロシア語のティオリア（理論）、 リシュニア（解決）、イズブレタチェルスキフ（発明）、 ザダチェ（問題）の頭文字をとった言葉です。 この理論が作られたのは1950年代でしたから、 約40年ほど隠されていたことになりますね。 ソ連の崩壊でTRIZを身につけた技術者が西側諸国に流出して、 大きなインパクトを与えたそうです。 TRIZを作ったのは、ロシアの特許審査官だった ゲンリッヒ・アルトシューラーさんです。 彼は審査する多くの特許に触れるなかで、 2つのことを発見しましした。 1つは、「分野を超えて、同じような問題と、 同じような解決策が繰り返し現れてくる」こと。 この発見により、「分野は違っていても、問題解決の手法に
外資系エリートが実践する 「すぐ成長する」仕事術
満足度★★★ 付箋数:20 日本実業出版社の細野さんから献本いただきました。 ありがとうございます。 著者の川井隆史さんは、アーサー・アンダーセン、GE、 日本コカ・コーラの外資系企業3社で財務、経営企画ディレクター、 マネージャーを歴任した後、独立し経営コンサルティング会社 T&Aマネージメントを創業した方です。 本書は川井さんが世界の一流企業で学んだ、 どこへ行っても通用する仕事のルールをまとめた本です。 川井さんが勤めた外資系企業では、すぐに成長して目線を上げて 働かないと、やりたい仕事とポジションは得られませんでした。 いわゆるアップ・オア・アウトで人材も入れ替わります。 流れの早い今の時代、どんな企業に勤めていても 現状維持では評価されず、成長し続けることが求められますから、 本書のアドバイスは参考になります。 井川さんが外資系企業で学んだルールの中で、 すぐに成長するために、特
【キャリア】『戦略コンサルタント、外資系エグゼクティブ、起業家が実践した ビジネスエリートへのキャリア戦略』渡辺秀和 : マインドマップ的読書感想文
戦略コンサルタント、外資系エグゼクティブ、起業家が実践した ビジネスエリートへのキャリア戦略 【本の概要】◆今日ご紹介するのは、「ビジネスエリート」のための転職本。 著者の渡辺秀和さんは、2010年の「日本ヘッドハンター大賞」のコンサルティング部門においてMVPを受賞されたという方です。 アマゾンの内容紹介から一部引用。マッキンゼー、BCG、ゴールドマン・サックス……。 1000人超のキャリアチェンジを支援してきた日本最高のキャリアコンサルタントは、彼らに何を教えているのか!? 果たして「安全・着実・効率的にトップキャリアにたどり着くキャリア戦略」とは!? Career Fair at College of DuPage 2014 35 / COD Newsroom 【ポイント】■1.同じ職種でも業界によって年収が変わる 例えば、社内の情報システム担当者という仕事に就いた場合、日系の大手金
臆病者のための億万長者入門 橘玲作品は著者買いOK｜高配当ETFで戦略的インデックス投資日記
臆病者のための億万長者入門を読みました。 橘玲ワールドは今回も絶好調 この爽快感を味わうために読んでいるのかと錯覚してしまう。 今作品も「資産運用の常識」を著者独特の文才で気持よく心に落ちていきます。 冒頭で油公プライベートバンクが登場。 3章では「投資においてもっとも大事なのは、損しないことではなく騙されないことだ。」（P.68）と紹介されていたのは伏線だったのかとニヤニヤしながら面白さ倍増。 これ1冊で資産運用法を網羅するようなものではないけれど、文学作品好きで資産運用に興味があるのならば、名著巡りの途中で橘玲作品も読んでみるのがいいかもしれない。 例として宝くじについて、どのようにバッサリ斬り捨てているか紹介します。 （P.43より引用） 宝くじの商品特性を金商法の理念に照らすと、券面にはリスクとコストを次のような文面ではっきりと書く必要がある。 「宝くじの購入にはリスクがあります。
【要注意！】「他人を攻撃せずにはいられない人」の5つの理由 - ライフハックブログKo's Style
他人を攻撃せずにはいられない人が世の中には随分いるんだなあと、つくづく思う。 そのターゲットにされて痛い目に遭っている方の話を精神科医としてうかがう機会がとても多いからである。 思い当たること、ありませんか？ 私はこのようにブログを書いていると、知らない人から叩かれることがあります。 あるいはSNSでは、ニュースなどについて厳しい物言いをする方もよく見かけます。 いや、他人ばかりではありません。自分も「他人を攻撃」してしまっているときがありそうです。 どうしてそういうことが起きてしまうのでしょうか。 今日は本『他人を攻撃せずにはいられない人』から、他人を攻撃せずにはいられない5つの理由を紹介します。 1. 他人を無価値化したい他人の価値を低下させれば、自分とは異なる考え方や見方を排除することができるので、自分のライフスタイルに疑問を感じなくてすむ。結局、価値があるのは自分自身のライフスタイ
日本人に欠けている6つの能力を、オックスフォード大学の考え方に学ぶ | ライフハッカー・ジャパン
『世界を変える思考力を養う オックスフォードの教え方』（岡田昭人著、朝日新聞出版）の著者は、東京外国語大学大学院総合国際学研究院教授、オックスフォード大学教育学博士。日本人で初めて、オックスフォード大学教育大学院で教育学の博士号を取得した人物だそうです。 歴史上の偉人も含むOB・OGの実積から、オックスフォード大学の理念をひと言で表すとすれば、それは「常識を打ち破る」ということです。（Prologue「オックスフォードの『教え方』が、なぜ今必要なのか」より） この一節からもわかるとおり、著者は本書で、世界を舞台に活躍するグローバル人材になるために必要なこと、とりわけ原題の日本人に欠けていると思われる「6つの能力」について解説しているわけです。 1.統率力：自然に人の上に立ち、他のものをリードする力 2.創造力：模倣を繰り返し、そこから斬新な発想を生む力 3.戦闘力：相手の意思を尊重しながら
【弱者の戦略?】『逆転! 強敵や逆境に勝てる秘密 (ダビデとゴリアテ)』マルコム・グラッドウェル : マインドマップ的読書感想文
逆転! 強敵や逆境に勝てる秘密 (ダビデとゴリアテ) 【本の概要】◆今日ご紹介するのは、先日の「未読本・気になる本」の記事でも取り上げた注目作。 ご存知、マルコム・グラッドウェルの最新作が、いよいよ登場です！ アマゾンの内容紹介から一部引用。まったく無名の女子高校バスケットボールチームが州大会で優勝したのはなぜか? 二流大学の優秀な学生が、一流大学のそこその学生よりも優れているのはなぜか? 弱い立場の者が絶対的強者に勝つ方法とは? 小よく大を制す、その科学的方法論とは? 弱小チームでも、貧しくても、二流大学卒でも、「勝利の方程式」は必ず存在する! 『ティッピング・ポイント』(邦題『急に売れ始めるにはワケがある』、『アウトライアーズ』(邦題『天才!』)のグラッドウェルが、3年に及ぶ研究から徹底的に分析する! 強者「ゴリアテ」に立ち向かう、「ダビデ」なアナタは要チェックです！ Daniele
日本経済 2020年という大チャンス!
満足度★★★ 付箋数:22 「2020年東京オリンピックをへて、日本（東京）は ギリシャ（アテネ）になるか、それともイギリス（ロンドン）に なるのだろうか ― いま、そんな視点が必要だ、 と私は考えています。」 オリンピックの開催国になると、例外なく世界中から 人もお金も集まってきます。 しかし、オリンピック後はその国によって状況が大きく違う。 2004年にアテネオリンピックを開いたギリシャは、 そのとき使った巨額の財政資金が、あの財政危機を招く きっかけとなりました。 一方、2012年のロンドンは、オリンピック前の需要があるうちに、 サプライサイドを強化して、都市機能を強化しました。 その結果、ロンドンは都市総合力ランキングで、 ニューヨークを抑え1位へ躍り出ました。 もちろん、日本はアテネではなくロンドンに 学ばなければいけないということになります。 オリンピックは経済の流れを変える起
『錯覚の科学』が想像以上に凄い件について : マインドマップ的読書感想文
錯覚の科学 (文春文庫) 【本の概要】◆今日ご紹介するのは、3年半前に出た単行本が、未だ値崩れしていない作品の文庫版。 アマゾンレビューを見ても軒並み高評価ですし、当時なぜ本書を手にしなかったのか、悔やまれるほどの濃厚な1冊でした。 アマゾンの内容紹介から。「えひめ丸」を沈没させた潜水艦の艦長は、なぜ“見た”はずの船を見落したのか。ヒラリーはなぜありもしない戦場体験を語ったのか。―日常の錯覚が引き起す、記憶のウソや認知の歪みをハーバードの俊才が科学実験で徹底検証。サブリミナル効果、モーツァルト効果の陥穽まで暴いた脳科学の通説を覆す衝撃の書! 思わず付箋も貼りまくり！ なお、タイトルは「ホッテントリメーカー」作なんですけど、気持ち的にはその通りであります！ some guy in traffic on his cell phone. / Jim Legans, Jr 【ポイント】■1.運転中
実践型クリティカルシンキング
満足度★★★ 付箋数:23 あなたの会社で、次の方針が打ち出されました。 「グローバル人材を育成する」 あなたはこの方針に対し、具体的な施策を 打ち出さなければならないポジションにあります。 どのような順序で具体的施策を考えますか？ まずは、英語研修を強化する。 そして海外勤務を経験させる社員を増やし、 TOICのスコアを人事考課に入れる・・・・ いきなり、こういった「打ち手」から考えていませんか？ それでは、目指すものが実現できないかもしれません。 目指すものを定義することから始めるのが、 実践型のクリティカルシンキング。 この例の場合、言葉の定義を明確にして、最終的に解くべき 命題が何なのかを最初にはっきりさせます。 1. 「グローバル人材」ってどういう人？ 英語がしゃべれる人なのか、ジャングルの中で 1週間放っておいても生き延びれるような人なのか？ どういう要件の人、何ができるとグロ
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