書く力を本当に倍増する、容易くはない５つのトレーニング
書くことはどのようにして学ぶことが、いや鍛えることができるのか？ 書くことによって、というのが唯一正しい答えである。 書くのが苦手な人は書くことをできるかぎり回避する。そうして苦手意識をつのらせる。さらに書くことを回避する。この悪循環を断ち切るには、嫌でも書くしかない。 対して、書くことを楽しむ人は、放っておいても何か書く。書き続ける。 アメリカのミステリー作家ローレンス・ブロックは、Writing Digest誌の連載コラムで、最悪の長編小説を３つ書き上げた男の症例を紹介している。 最初の１篇は、ブロックが最大限の親切心を動員しても一句たりとも良いところがない、それどころか直すことさえ不可能なくらいひどかった。なのに男は次の本を書き始めた。 完成した２つめも最悪といっていい出来だったが、１作目を知る数少ない人たちには大きな改善が感じられた。男はまた次の本を書き始め、書き終えた。 これまた
Rethinking customer service skills for the new era of retail
Customer experience is a front-and-center variable in the retail industry’s ongoing evolution. While experience-focused leadership positions can funnel resources toward that evolution, there’s more work to do on the talent front to ensure retail professionals in ascending ranks are thinking and working with the times. That means re-envisioning what retail training looks like across the board—which
第2のメガ・トレンド資源をめぐる戦い 気候、エネルギー、資源分野 | 戦略｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
2040年までのグローバル市場の方向性を示すものに、3分野、10のメガ・トレンドがある。第一の分野「気候、エネルギー、資源分野」においては、環境保護主義と並んでもうひとつ、特筆すべきメガ・トレンドがある。それが「資源をめぐる戦い」だ。昨今の世界の政治情勢を考えても、この問題はクリティカルである。ブーズ・アンド・カンパニーの好評連載、第5回。 第2のメガ・トレンド 資源をめぐる戦い（Race for Resources） 国際エネルギー機関（IEA）などの予測では、世界のエネルギー需要は2040年に向けて2010年対比で33％増加する。これは人口増（+28％）を上回るペースとなる（図表1参照）。しかし、それでも資源や化石燃料の枯渇に関して、産出量・埋蔵量など理論的な観点からは、2040年までに本質的な欠乏に陥る可能性は低い。シェールガス採掘技術の進歩により北米のエネルギーの供給環境は大きく変
結婚前に知っておきたかった7つの真実 | ライフハッカー・ジャパン
夫と私は先日、結婚12周年を迎えました。12年間の結婚生活は、とらえかた次第で長くもあり、短くもあり。とにかく、この12年間で、結婚前にはまったく想像していなかったことを、いくつか経験しました。 そこで、独身の人のために、結婚前に考えておいてほしいことをまとめました。今後の参考にしてください。 1．結婚は最後の砦 どんなに長い間同棲を続けていても、それは結婚とは異なります。以下に紹介する私の教訓はすべて同棲にも結婚にも当てはまりますが、この1点だけは違います。その違いとは、結婚による法的・金銭的なメリットだけではありません。もっと、心理学的な違いがあるのです。 夫と私は、付き合い始めて何年もしてから同棲を始め、それから何年か同棲を続けてから婚約しました。だから、結婚といっても、それまでの生活とあまり変わりありませんでした。でも、あなたにとっても周囲の人にとっても、結婚という契約をより強固に
［1］IaaSの選択基準が変わった
「Amazon Web Services（AWS）」がIaaS（インフラストラクチャー・アズ・ア・サービス）のデファクトスタンダード（事実上の標準）となった今、様々なベンダーが「Amazon互換クラウド」の提供にしのぎを削っている。本特集では、日本で16社が提供するAmazon互換クラウドの実力を検証する。 AWSを意識する大手ベンダー 「アマゾンに追いつきたい」。NTTコミュニケーションズ（NTTコム）の有馬彰社長は、2013年4月に開催したクラウドに関する戦略説明会の場でそう語った。クラウド、特にIaaSの領域では、米アマゾン・ウェブ・サービスがリーダーであり、AWSのサービスの機能や仕様がデファクトスタンダード（事実上の標準）。そう明言するITベンダーのトップが、国内外で増えている。 米オラクルのラリー・エリソンCEO（最高経営責任者）は「ライバルはIBMではなくアマゾン」と、“打倒
業務改革の教科書
満足度★★★★ 付箋数:25 著者の榊巻亮さんから献本いただきました。ありがとうございます。 時代の変化のスピードが加速していることで、 企業は「業務改革」に迫られることが多くなりました。 しかし、改革のプロジェクトはあまり大きな成果を上げず、 その大半が失敗すると言われます。 日経コンピュータの調べによると、IT関係のプロジェクトの 成功率はわずか「31％」しかないそうです。 しかし、本書の著者、白川克さんと榊巻亮さんが所属する コンサルティング会社、ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズが 支援する業務改革プロジェクトは、「95.6％」という 高い成功率になるそうです。 なぜ、一般的な改革プロジェクトの成功率は、こんなに低いのか？ そして、なぜ、ケンブリッジが支援したプロジェクトは、 ほとんど失敗しないのか？ 「話せば10時間ぐらいは必要なのだが、無理やり短くすると “プロジェクトの
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