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2016年3月25日のブックマーク (17件)

  • Fine Tuning: Maintaining your Zendesk with users, groups and organizations

    mario272
    mario272 2016/03/25
  • Get out your gardening tools—how to clean up your users, groups, and organizations | Zendesk

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    mario272 2016/03/25
  • 【怒りの本質論】『怒りに負ける人、怒りを生かす人』安藤俊介 : マインドマップ的読書感想文

    怒りに負ける人、怒りを生かす人 【の概要】◆今日ご紹介するのは、先日の「未読・気になる」の記事にて取り上げたコミュニケーション。 著者である安藤俊介さんのデビュー作『アンガー・マネジメント』は、中古価格が4700円超という人気ぶりなので、書も見逃せませぬ! アマゾンの内容紹介から。日々くり返される「イライラ」「カチン!」について悩んだときに開きたい「怒り」のバイブル。「怒らない」のにうまくいかない人「怒る」のにうまくいっている人―その差は何?世界で15人、米国人以外で唯一のアンガーマネジメント・トレーニングプロフェッショナルが語る「怒りの質論」 ついカリカリしてしまう方なら、要チェックです! angry face / _gee_ 【ポイント】■1.怒りは消えても、壊れたものは元に戻らない 「怒り」にかぎらず感情は、放っておけば小さくなっていく傾向があるのです。 ずっと怒っていた

    【怒りの本質論】『怒りに負ける人、怒りを生かす人』安藤俊介 : マインドマップ的読書感想文
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    mario272 2016/03/25
  • 加速するテクノロジーといかにして付き合っていくべきか──『人間VSテクノロジー:人は先端科学の暴走を止められるのか』 - HONZ

    最初に『人間VSテクノロジー:人は先端科学の暴走を止められるのか』という書名を見た時、うーんこれはどうだろうかと思ってスルーしかけたのだが試しに読んで正解だった。これはテクノロジーが急速に進歩し、議論が追いていかれてしまっている今こそ読むべき一冊である。 書名からスルーしかけたのは「テクノロジーは人間と対立的に語られるべきものではなく、もたらされるリスクと利益の間を常に天秤にかけながら語られるべきものである」という前提をすっ飛ばしているではないかと思ったからだ。たとえば自動車が存在することによって「自動車事故」というリスクは発生するが、それだけでなく高速で移動できる利益もあるからこそ社会でこれほどに受け入れられているのである。敵も味方もなく、必要とされるのはバランスだ。そこを対立的に煽っても仕方がないだろうと思っていたのだが、書名を少し勘違いしていたようだ。 邦題からはちとわかりづらいが、

    加速するテクノロジーといかにして付き合っていくべきか──『人間VSテクノロジー:人は先端科学の暴走を止められるのか』 - HONZ
    mario272
    mario272 2016/03/25
  • ボコ・ハラムから救出された少女たち、故郷で待っていた過酷な現実とは

    イスラム過激派組織「ボコ・ハラム」に誘拐された女性たちは、後にナイジェリア軍によって救出されたとしても、その苦しみが終わることはない。

    ボコ・ハラムから救出された少女たち、故郷で待っていた過酷な現実とは
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    mario272 2016/03/25
  • BLOGOS サービス終了のお知らせ

    平素は株式会社ライブドアのサービスを ご利用いただきありがとうございます。 提言型ニュースサイト「BLOGOS」は、 2022年5月31日をもちまして、 サービスの提供を終了いたしました。 一部のオリジナル記事につきましては、 livedoorニュース内の 「BLOGOSの記事一覧」からご覧いただけます。 長らくご利用いただき、ありがとうございました。 サービス終了に関するお問い合わせは、 下記までお願いいたします。 お問い合わせ

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    mario272 2016/03/25
  • ホンハイ買収受け入れで見えた、シャープの「甘い認識」

    駆け込み寺と化す産業革新機構 シャープの再建支援をめぐって、政府系ファンドの産業革新機構とテリー・ゴウ(郭台銘)会長率いるチャイワン企業、ホンハイ(鴻海精密工業)の綱引きがどうやら終結したらしい。もともとシャープ買収に熱心だったのはホンハイで、積み増しで最終的には7000億円規模の支援策を提示した。一方、シャープの技術流出を懸念する政府の意向を受けて救済に名乗りを上げたのが産業革新機構で、こちらの出資額は3000億円。政府保証付きの産業革新機構の提案に一時は傾いていたが、1月末にテリー・ゴウがシャープ社に直接乗り込んで現経営陣の続投や雇用維持を訴えたことで流れが一変、取締役会は支援条件で上回るホンハイに決定した。 産業革新機構とホンハイ、シャープは再生のパートナーにどちらを選ぶべきなのか――。少なくとも産業革新機構ではなかったと私は考える。 産業革新機構は2009年に設立された官民共同出

    ホンハイ買収受け入れで見えた、シャープの「甘い認識」
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    mario272 2016/03/25
  • 一生に一度の「大金」を使うとき、判断基準をどこに置くか

    わが家の家計に稲盛和夫なら何とアドバイスするだろうか――。経営者の勉強会「盛和塾」で直々に哲学を学んでいるファイナンシャル・プランナーに徹底取材した。 Q. 不動産価値も上がるだろうという読みも含めて「憧れのまちのマンション」と、子育てのための「子供をのびのび育てられる一戸建て」、どちらを買うか。 【ヒント】稲盛哲学では常に「動機善なりや、私心なかりしか」が問われる。一般人が大金を払う機会は「家を買う」のが代表的だが、佐々木氏によれば、「なぜ家を買うか」についても、「動機善なりや」が問われ、何が「幸せ」かが基準になるという。 不動産価値が上がるとか、単なる憧れは、相対価値の次元だが、家族の幸せは絶対価値の世界。選択は後者が「善」になる。 さらに「買う」と決めてからのプロセスも重要になる。示してもらおう。 FP伊藤正孝氏の回答 A. 稲盛氏は新製品や新技術の開発について、成功するためには、「

    一生に一度の「大金」を使うとき、判断基準をどこに置くか
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    mario272 2016/03/25
  • 人事部が絶対欲しい「壁を乗り越えられなかった学生」

    ありふれた質問への「答え方」で決まる 就活戦線まっただ中、企業説明会に足繁く通う学生と同様に、企業もインターンシップや説明会などを通じて優秀な学生を見極めようと必死に努力している。 真の狙いは言うまでもなく「入社後に確実に業績に貢献する人材」の発掘だ。もちろん、学歴だけではあてにならない。 見極めるツールとして、最新の科学的知見に基づく適性検査や一定の準備された質問項目による面接がある。 だが、欧米の研究によれば適性検査や面接で明らかにされるのは人間の行動の20~40%程度にすぎないとの報告もある。 企業の人事担当者もそのことをある程度理解したうえで、自ら蓄積した長年の経験を武器に業績に貢献する優秀な人材を見抜こうと考えている。 ▼落とし穴1:お粗末な「挑戦」体験話 まず面接で前提となる質問は、「これまでの人生において、自らチャレンジした経験の内容と実現を阻む困難な課題を克服するためにどん

    人事部が絶対欲しい「壁を乗り越えられなかった学生」
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    mario272 2016/03/25
  • 規則違反を促す上司に抵抗する8つのステップ | チームマネジメント|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

    上司から規則の逸脱を求められた部下は、保身と良心の間で悩む。非倫理的な相手に抵抗しながら被害を最小限にするための、8段階の方法論を紹介。 私たちは何かの折に、職務上の規則を破るよう求められることがある。 それは、帳簿で端数の上げ下げをしてほしいというような、些細なことかもしれない。あるいは、その行為を見て見ぬふりをしてほしいという、些細な「非行動」の要求かもしれない。 要求が1度きりの場合もある。筆者らの1人が、かつて勤務していた病院で患者の記録の改ざんを求められた時のように。あるいは慣例化していることもある。その同じ病院では、不在の看護スタッフの出勤記録を他の者が代理でつけることが奨励されていた。 それはたいしたことではないかもしれない。そう、「規則は破るためにある」のだから。あるいは、たいしたことかもしれない。フォルクスワーゲンやエンロン、ワールドコムの例がそうであったように。 仕事

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    mario272 2016/03/25
  • 第二の人生を支える力について - NightWalker's Investment Blog

    たとえば、こんな論理。 これからは少子高齢化である。年金が心配である。 こんな時代は、70歳いや75歳まで、いや遠慮しないで死ぬまで活躍すべきだ。 企業も終身雇用はごめんだと思っているので同じ会社で一生働くのは不可能だ。 ゆえに、 積極的に第二の人生を設計しておこう。 むしろ積極的に第二の人生へ向かおう。 第二の人生は、突然、向こうから、やってきました。 セミリタイヤも再就職も、けっこう突然です。 それでも、どうにかなると思えたのは、 キャッシュのストックが割り増し退職金で一気に増大。 よく考えると私が辞めてもキャッシュフローがある(もパートだけど働いていて同居の親も年金をそれなりに受給している) ローンはなくなり持ち家(土地付き一戸建て)なので住むところの心配は少ない。(固定資産税の心配はあります) 厚生年金も30年以上働いたのである程度積み上がった。 ありがたいことに企業年金もあった

    第二の人生を支える力について - NightWalker's Investment Blog
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    mario272 2016/03/25
  • 「売りたくなった時に見るグラフ」が最新データに更新!

    ブログでは記事中にPRを含む場合があります 先月、下げ相場の中で書いたブログ記事「売りたくなった時に見る言葉、見るグラフ」でご紹介した私の大好きなグラフが、最新データに更新されました。 先月紹介したグラフがこちら。 出典:「株式投資」(ジェレミー・シーゲル著) 1801年に投資した1ドルが2001年までの200年間でどれだけ増えたかを実質リターンで表したグラフです。株式は約60万倍に増えたという驚きのデータでした。 今日ご紹介するグラフは、同じジェレミー・シーゲル氏関連の記事からの出典で、直近2015年までに更新されたものです。ではどうぞ。 (出典:長期なら株式投資がベスト 碩学が読む市場の先行き |マネー研究所|NIKKEI STYLE) 1802年に投資した1ドルが2015年に約100万倍になっているという驚きのデータに更新されています。60万倍だったのが、なんと100万倍にアップ

    「売りたくなった時に見るグラフ」が最新データに更新!
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    mario272 2016/03/25
  • บาคาร่าออนไลน์ Baccarat99 เว็บตรง ทางเข้าสมัครสมาชิก ฟรี 300

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    mario272 2016/03/25
  • なかなか取りかかれない大きな仕事をスムーズに進めるための「タスク分割」のコツ | シゴタノ!

    なかなか取りかかれない大きな仕事は複数の小さなタスクに分割しましょう、とは、よく言われることです。 問題は、どの程度のサイズにまで分割すればいいか。 結論からいうと、 「考えなくてもできるかどうか」 が判断基準になると考えています。 分割して、1つ1つの行動に落とし込んだタスクリストをそのまま誰か別の人に渡しても、あなたと同じように実行できるかどうか。 ここまでリストができあがっていれば、疲れていたり調子の悪い時でも、リストを見ながら機械的に手を動かして、いつも通りの仕事を行うことができます。 「考えれば分かる」ことこそ、リスト化して頭の外に追い出してしまう。 「感覚的に分かっている」ということは、その都度、脳からその感覚や情報を呼び出している、ということになります。 言ってみれば、毎回ハードディスクにアクセスして必要なデータを取り出しているようなものです。 そのぶんだけ、余計な時間と手間

    なかなか取りかかれない大きな仕事をスムーズに進めるための「タスク分割」のコツ | シゴタノ!
    mario272
    mario272 2016/03/25
  • 戦後最大の入試改革が、「意欲」と「個性」あふれる人材を社会に送り出す? | ライフハッカー・ジャパン

    4年後の2020年を最後にセンター試験が廃止され、新しい入試制度に生まれ変わります。 これに先立ち、各大学の個別入試でも、従来的な知識重視の選抜テストに代わり、大学が求める人材像を明らかにし、意欲や個性を重視した「相互選択型入試」といわれるさまざまな入試が生まれています。 もはやこれは、当事者である高校生やその親世代にだけ関係することではありません。 なぜなら、そうした新しい入試や教育を経て、やがて社会に輩出される人材は、いずれ現在のビジネスマンとともに新しい働き手になるからです。20代のビジネスマンならば後輩、30代や40代であれば、こうした人材が部下になる日が来るでしょう。 彼らは、どんな入試や教育を経て、社会に出るのでしょうか。現在の受験トレンドとその目的について、リクルート進学総研 所長で、高等教育機関の経営専門誌『カレッジマネジメント』編集長でもある小林浩さんに伺いました。 リク

    戦後最大の入試改革が、「意欲」と「個性」あふれる人材を社会に送り出す? | ライフハッカー・ジャパン
    mario272
    mario272 2016/03/25
  • 予算内で旅行できる場所を調べられるウェブサイト「Wherefor」が便利! | ライフハッカー・ジャパン

    旅行をすると決めたら、まずかかるのが時間とお金。時間に関してはどうすることもできませんが、予算の面で旅行先選びを助けてくれるウェブサイトがあります。それがこの「Wherefor」です。 いくらホテルと飛行機に予算を使えるかを決めたら、自分の情報、旅行人数、出発する空港と一緒に入力し、検索します。詳細検索フィルターを使えば、ホテルのレベルや特定の場所、休暇の目的なども選択することができます。 私は試しに、「1500ドルの予算で6泊×3人」という旅行を仮定して検索してみました。かなりたくさんの場所がヒットしましたが、私はモントリオールを選んでみました。すると、WestJetという聞いたことのない航空会社を使った往復チケットと1436ドルのホテルを同時予約できるオプションが出てきました。これは全て「Wherefor」上で予約が完了します。そのほかのフライトやホテルのオプションも選べました。 「W

    mario272
    mario272 2016/03/25
    “Wherefor”
  • (9)キャリアの断絶に落ちるビジネスパーソン

    前回、ヒューマンスキルよりもコンセプチュアルスキルの必要性が高くなっていると説明しました。 コンセプチュアルスキルの重要性が増しているこの傾向は、「キャリアの断絶」に大きく影響しています。キャリアの断絶とは、一般社員、係長・課長クラス、部長クラス、事業部長クラス、経営者・社長クラスといったステージ間のギャップのことです。このステージはシームレスにつながっているわけではなく、ステージの間には崖があります。 例えば一般社員から係長になるとき、係長という役職をもらったけれども、うまく適応できない人がいます。同様に、係長・課長クラスの人が部長になったが適応できない、部長クラスから事業部長・役員クラスになったが適応できない人はいます。そういった人たちは実は崖に落ちています。求められることの変化に気づかずに崖に落ちてしまっているのです。 以前は、ステージ間のギャップが大きいのは、係長・課長と、部長の間

    (9)キャリアの断絶に落ちるビジネスパーソン
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    mario272 2016/03/25