どこでもオフィスに！ 集中力アップ10のコツ | ワクスタ（The Work Style Studio）
トリムタブジャパン有限会社代表取締役。顧客戦略／新規事業のコンサルティングが本業。20年ほど前からオフィスではない場所で仕事をするスタイルを実践。その仕事術を『「どこでもオフィス」仕事術』（2010年 ダイヤモンド社）として出版。 ■自宅（在宅勤務） 最大の課題は「集中力の維持」 「在宅勤務」はいま最も注目されている働き方のひとつです。通勤地獄から解放され、電話応対などの作業中断がないため、むしろ集中できるといったメリットがうたわれています。 一方で、あまりメディアなどで紹介される機会はありませんが、ついつい眠くなってしまったり、仕事以外の誘惑に負けそうになったり、家族の干渉を断りきれなかったりと職場では起こり得ない問題にも直面します。普段、リラックスする場所だった自宅を仕事の場所にするんですから、仕方ありません。 けれど、在宅勤務でも効率を高めるための工夫の余地はあります。基本は「集中力
ビートルズがやって来た！：日経ビジネスオンライン
昭和53年のある日のスポーツニッポンの紙面には、こんな見出しが躍っている。 〈中学教科書に登場〉〈GSの元祖 ザ・ビートルズ〉〈「ようこそ！日本へ」から12年〉〈お堅い文部省「プリーズ・プリーズ・ミー」〉 本文を読むと「プリーズ・プリーズ・ミー」と文部省が言ったとは書いていなくてホッとするのだが、ともあれ、この記事が伝えているのは、この年の4月から使われ始めた三省堂の中学校向けの英語教科書の題材としてビートルズが取り上げられたということだ。そこに載っているのはビートルズの曲だけではなく、This is John.などイラスト入りのメンバー紹介や、ビートルズをめぐって親子が「そんな音楽聞くな！」「聞かなきゃ良さが分からない！」と喧嘩するというリアルな事例。スポニチは〈来日した当時“不良”の代名詞といわれた彼ら〉が〈お堅いことでは定評のある文部省のお墨付き〉を得たことを驚きと共に記している。
“愛”に逃げるな、卑怯者：日経ビジネスオンライン
遙から 私にも派遣社員の知人が何人かいる。先日、久しぶりに連絡を取ったら、一人は辞め、一人は会社が変わっていた。辞めたのは夫の収入がある方。辞められないのは独身組だ。 「…心身症になりそうや」 独身組が現在の職場の話をしながら、小声で言った。 「手が震える。嫌な奴の顔がことあるごとに頭をよぎる」 …もうすでにパーフェクトに心身症じゃないか。 「もう一人は無能です」 彼女は、ある企業に二人セットで派遣された。セットのもう一人は感情的な女性で、不機嫌を遠慮なく同じ派遣の相手にぶつける。そして、遠慮なくぶつけられた方は、手が震え出した。 「それ、現場の同僚の人たちも見ているでしょうに」 ところが、その片割れは、派遣先の正社員にはいい顔を見せるのだそうだ。派遣されて3ヶ月後に、派遣先の企業は契約を続けるか否かを判断する。その際、またイチから新しい派遣社員に仕事を覚えてもらう面倒を思えば、穏便に契約
いや、ここは「そもそも論」でしょう。：日経ビジネスオンライン
新国立競技場の計画案は、白紙撤回されることになった。 近来にないグッドニュースだと思う。 とはいえ、積極的に良いことがはじまったわけではない。何か意義ある仕事が達成されたわけでもない。単に、最悪の事態を避けるための道筋が定まったということにすぎない。 つまり、このたびの白紙撤回の決断が、歓迎すべき展開であることは確かなのだとして、だからといって、この決断を誰かの手柄や功績として手放しで賞賛するわけには行かないということだ。 むしろ、この期に及んで白紙撤回というリスキーな決断をせねばならないところにわれわれを追い込んだ人間なり組織なりの名前を明らかにして、その彼らに責任を取ってもらわなければならない。そうでないとスジが通らない。 大勢の人間がひとつの決断に沿って行動する時には、その決断が誤りであった場合に責めを負うことになる人間を、あらかじめ確定しておかなければならない。 昔の船乗りは、船が
非論理的な憲法学者たち
今国会の混乱した原因は、昨年の閣議決定の段階で決着していた（総選挙でも争点にならなかった）安保法案の違憲性が、違憲派の長谷部恭男氏を与党側の参考人として呼ぶという自民党（船田元氏）のオウンゴールで、土壇場になって蒸し返されたことだ。 これをきっかけにして朝日新聞は、120人余りの憲法学者をまるで国民の代表であるかのように扱って、そのアンケートを派手に取り上げ、野党も「憲法違反」を錦の御旗にして騒いだ。 しかし楊井人文氏も指摘するように、このアンケートで77人の憲法学者の自衛隊が憲法違反（可能性も含む）と回答したのに、99人が「憲法改正の必要はない」と回答したのは、論理的に矛盾している。 憲法違反ではない（可能性・無回答も含む）と答えた45人が改正の必要がないと答えるのは理解できるが、残りの54人は自衛隊は違憲だが憲法改正の必要はないと考えていることになる。これを論理的に理解することは困難だ
東芝の空文化した企業統治、指名・監査委の機能化課題
企業統治の仕組みを他社に先駆けて整備し、「先進的な」企業のイメージを内外株主に与えてきた東芝。今回の不適切会計問題はその仕組みが「空文化」していることを露呈した。 President of Toshiba, Hisao Tanaka attends a press conference at the company's headquarters in Tokyo on July 21, 2015. Toshiba president Hisao Tanaka and his predecessor Norio Sasaki quit the company on July 21 as one of Japan's best-known firms was hammered by a 1.2 billion USD accounting scandal blamed on managemen
新国立競技場の建設費2520億円で大騒ぎする日本人が平和すぎて、頭痛が痛い。
連日報道されていた新国立競技場の建設は、一旦「総理の決断」で幕を引くことになりそうだ。今後もまだひと悶着はありそうだが、少なくとも2520億円より予算が下がる事は間違いなさそうだ。 当初予算の1300億円から1000億円以上も上乗せされ、場合によっては3000億円を超えてしまうのではと報道されると、いったい誰が犯人なのかと日本中が大騒ぎになった。デザイン通りに作ると駅をつぶす必要があるとか、森さんの気持ちを考えろとか、安保法案から注意をそらすための陽動作戦だったとか、わけのわからない話も多数出た。
「進化」した「4階建て投資信託」は買ってはいけない --- 長谷川 良
経済評論家で楽天証券経済研究所客員研究員でもある山崎元さんのコラムによれば、毎月分配型投信は一世を風靡したグローバルソブリン（グロソブ）を第1世代とすれば「第4世代」と呼ばれる4階建ての商品にまで「進化」しているそうです。 図表は、第4世代の典型的な商品の説明資料をWebから引用したものですが（商品名は消去しています）、4つの収益源によってリターンを狙うという仕組みになっています。これが「4階建て」と呼ばれる所以です。 しかし、この説明だけを読んで、運用方法を理解できる人はほとんどいないと思います。日本株のアクティブ運用に、高金利通貨のスワップ金利を乗せて、さらに株式と為替のコールオプションの売り（カバードコール）でプレミアムを稼ぐという、トッピングてんこ盛り商品です。 複雑な仕組みにも関わらず、このファンドは残高が急増し、既に2000億円近くに達しているそうですが、その人気の秘密は分配金
世界を舞台に活躍するリーダーが共通して持つ「時間術」とは
しかし、そんな世界を舞台に活躍する彼らにひとつ共通しているのは、誰よりも忙しく働き、誰よりも「会いたい」と求められ、誰よりも「学びたい」という好奇心を持ち続け、常に「時間」の大切さを痛感しているということではないでしょうか。
人生は一瞬で一変する。娘の親友を失って、いま思うこと。
新聞の報道によれば、ブリトニーは一時停止で止まらなかったため、別の車にぶつけられたそうです。ブリトニーが運転する車はフォードに衝突されました。車は道路脇で横転し、彼女は即死でした（相手の運転者は助かりました）。 「ブリトニーが苦しまなかったのが救いだわ」。そう、娘と私は何度も繰り返しました。しかしそれは、これから一生、心にぽっかりと開いた穴を抱えて生きていくことになるブリトニーの母親や姉、「ブリトニー先生はもう二度と来ない」という意味がわからないかもしれない、ブリトニーのダンス教室に通う小さな子供たち、生まれて初めて愛する人の死と向き合うことになったブリトニーの友だち......にとって、大したなぐさめになりませんでした。 私の娘にとっても、大きな痛みとなりました。娘は、2週間後ブリトニーが遊びにきてくれるのを本当に楽しみにしていました。ブリトニーと娘は、17年来の友だちでした。ふたりには
ディズニーランドのキャストは、なぜ必ず2本指で指差しする？ その謎をこっそり聞いてみた
ディズニーパークで働く現役のキャストが匿名で教えてくれた情報によると、パークのキャストは意外な理由から必ず2本指で指差しをするという。 ANAHEIM, CA - JULY 17: In this handout photo provided by Disney parks, MILLION DOLLAR DAZZLE - Mickey Mouse and the 2015 Disneyland Resort Ambassadors celebrate the exciting new philanthropic program, 'Million Dollar Dazzle,' announced during a ceremony celebrating the 60th anniversary of Disneyland park July 17, 2015 in Anaheim,
40歳、特技なし。今から武器をつくれるか
ドストエフスキーを捨てました 40代に入ってわが身を振り返ると、「自分はこのままでいいのか」などと焦りや迷いが生じがちです。しかしその一方で、気力・体力・知力も充実し、人生の中では最も恵まれた年代でもあります。 その充実期に足りないものがあるとすれば、50代以降に自分を伸ばすための糧を蓄える時間的、精神的な余裕がなかなか持てないことではないでしょうか。 しかし、これは大きな課題です。私の経験から言えば、40代の生き方で50代が決まり、50代の生き方が60代を決めたという感触があります。働き盛りの一番忙しい時期に、プラスαの自分をどう再発見するか。これは後の人生を左右するとても大きな要素です。 そこで大切なのは、スキルよりむしろ教養力を高めることだと思っています。20代でも30代でも、人はそれなりの教養を身につけてきてはいます。しかし、ここでいう40代からの教養は、いわば「自分をよりよく変え
超高齢化社会の課題を設定する 課題設定とは何か〈5〉 | 政治・経済｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
人生3回リセットのすすめ ――人生90年時代のライフスタイルについて、これから私たちはどのように考えていったらいいのでしょうか。 日本の社会が迎えつつある、生物学的にもうまく説明できない、人類未踏の超高齢化社会の意味を、これまでの思考の踏襲ではなく、大胆な仮説を立てること でとらえ直すことが必要です。いま起こっていることの本質は何か、何が中核課題なのかをみなうまく説明できていないと思います。 社会保障が破たんするとか、医療費が膨大に膨れ上がるとか、現象面ばかりで大騒ぎをして、なぜそういうような、社会のつじつまが合わなくなることが起きるかについて、議論がまったく深まっていません。 ――現象を見るのではなく、中核課題をとらえよ。社会システム・デザインの鉄則ですね。 最大の問題は、定年を迎える年齢と死までの時間のバランスが崩れたことです。昔は、55歳で定年になったら65歳までにはほとんどの人が死
企業が運用し運用次第で年金給付額が変わる第３の企業年金創設だと…
厚生労働省は2016年度にも企業が運用し、運用次第で加入者への年金給付額が変わる第３の企業年金を創設するようです。 （日本経済新聞） 2015/7/23 第３の企業年金創設 会社単位で運用、給付は変動 確定給付型（企業が運用、年金給付は確定）と確定拠出型（企業が拠出、運用は加入者）の中間といったところですが、確定拠出の普及が今一歩といったところで、第３の企業年金創設です。 ちょうど1年前にも同じ話題がありましたので紹介。 2014.07.29 企業年金に会社と社員が運用リスク分担する新制度を検討 ※日本経済新聞より もしも自分の会社が新制度の企業年金がはじまったとしたらどうするのか？ 確定拠出年金制度がないのであれば、確定給付型よりマシな気もしますが、会社の運用担当者が基本的な知識もないまま運用をしている現状が変わらないのであれば、変な投資対象に大切な従業員の老後資金の原資が浪費させられて
บาคาร่าออนไลน์ Baccarat99 เว็บตรง ทางเข้าสมัครสมาชิก ฟรี 300
ท้าทาย เพิ่มเติมประสบการณ์ รวมไปถึงลุ้นเงินรางวัลได้อย่างมีอิสระ บาคาร่า99 ทางเลือกที่จะเข้ามาเติมเต็มให้กับนักพนันทุกคนอย่างทั่วถึง สำหรับคนทั่วไปที่มีความสนใจตัวเกมพนันออนไลน์ อยากจะให้เริ่มต้นกับทาง บาคาร่า99th ที่มีการเน้นบริการเกมพนันยอดนิยมระดับโลกอย่าง Baccarat เกมพนันที่กลายมาเป็นอันดับที่ 1 สามารถครองใจนักพนันไปทั่วโลก เนื่องจากว่าขึ้นชื่อว่าเกมพนัน จะต้องง่ายและหลากหลาย สามารถตอบสนองทั้ง
お金の管理で人生を変える方法 | ライフハッカー・ジャパン
ヘッドライトの黄ばみがサッとキレイに! メッキ・ホイール・シートにも使えるマルチ過ぎなお手軽クリーナー「ウルトライト」
人間関係に疲れたときに役立つ、ひとこと処方箋 | ライフハッカー・ジャパン
マイロハスより転載：人づきあいをしていると、たまに疲れてしまうことがあります。ふと「しんどいなぁ」と思ったとき役立つ、ひとこと処方箋を心理カウンセラーの心屋仁之助さんが教えてくれました。 意外と嫌われてないかも 「人と深くかかわるのが『しんどい』」ときは...「嫌われていないかも」 （『一緒にいて楽しい人・疲れる人』P31より引用） 人と深くかかわるのがしんどいときは疑心暗鬼になっているのかもしれません。「嫌われたかも」「避けられたかも」そんな気持ちになったときはこのひとことで、人への見かたを変えてみるというテもありそうです。 あの人は、あれでいい 「人を許せなくて『しんどい』」ときは...「あの人はあれでいいんだ」 （『一緒にいて楽しい人・疲れる人』P32より引用） だれかを許せない気持ちは、きっとその人への期待の裏返し。「なんであの人は～」なんてイライラしたときは、「普通」とか「常識」
脂肪はダイエットの味方だった | ライフハッカー・ジャパン
ヘッドライトの黄ばみがサッとキレイに! メッキ・ホイール・シートにも使えるマルチ過ぎなお手軽クリーナー「ウルトライト」
不摂生にさよなら。健康を維持して成功を手に入れよう | ライフハッカー・ジャパン
Pick The Brain：起業家であれば、どんな犠牲を払ってもビジネスを成功させたいという強い願望を抱くはずです。 そうしたとき、無理をしてでも夜遅くまで働き、しばらくはツライ生活をする必要があるとわかっています。そうすれば、残りの人生で素晴らしい生活を送れるかもしれないからです。 「自分だけの成功を創ろう」といったテーマの本や、モチベーションが上がるような文章を読み、成功するために必要なことは何であれ喜んでやろうとするでしょう。しかし、この「必要なこと」が、私的な人間関係や、幸福感や、健康を犠牲にしてしまうのは、不幸なことです。 さらに、時々忘れてしまうことですが、起業家が稼ぐお金の額は、年齢に比例はしません。 しかし、キャリアのために健康をないがしろにすると、たとえば、40歳になる前に激しい心臓発作に襲われるなど、悪い面の方が良い面よりずっと顕著になってきます。病気から立ち直れず、
第4回：実はコツコツ、米国技術者のキャリア形成
日本の電子産業が苦境から抜け出せない。例えば、半導体。半導体の世界売上高は2014年に2年連続して過去最高記録を塗り替えたものの、日本では半導体は構造不況業種に成り下がっている。1980年代後半の日米半導体摩擦がうそのようだ。 この寄稿では、30年間米国企業で働いた日本人技術者が実際に現場で見た状況を基に、米国電子産業が復活し日本電子産業が凋落していった理由を分析する。日本から見ると派手な動きが目に着く米国だが、実際には米国企業は長い年月をかけて地道に力を付けてきた。それが結実した、と著者は見る。技術者個人のキャリア形成も意外に地道だという。働きながら勉強を欠かさずに力を付けていく。華麗な転職の背景には、たゆまぬ努力があるとする。 第4回は、技術者個人に焦点を合わせる。著者が見てきた米国技術者のキャリア形成や人生設計を主に紹介する。（日経テクノロジーオンラインによる要点） 今回は、米国にお
［第4回］Docker
「新世代クラウド」として取り上げる3つの技術のうち、コンテナ管理ソフト「Docker」はこの2年で急速に注目を高めている。 新興ネット企業の米ドッカーが社名変更を経て、DockerをOSSとして公開したのは2013年春。OS上に仮想的なOS環境を作るコンテナ技術は従来にもあった。しかしDockerは使いやすさなどからあっという間にIT技術者の間で広まった。 ITインフラ技術者の手を煩わせない ブームを支えた技術者とは、アプリケーションやWebサービスなどのソフト開発者である。従来の仮想化技術では与えられたIT基盤を使う側のソフト開発者が、DIY（Do It Yourself）の精神で主体的にIT基盤に関わっている。 例えば、人材採用サイト「Wantedly」を運営するウォンテッドリーはサイト運営にDockerを全面的に採用している。同社ではITインフラ技術者がVMを一つひとつ払い出すような
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く
今すぐ短い睡眠をとるべき7つの理由
BLOGOS サービス終了のお知らせ
BLOGOS サービス終了のお知らせ
BLOGOS サービス終了のお知らせ
英語から日本語訳された本に違和感を覚える理由
BLOGOS サービス終了のお知らせ
BLOGOS サービス終了のお知らせ
BLOGOS サービス終了のお知らせ